Ontwikkeling van medewerkers
U streeft uiteraard naar een succesvol bedrijf. Daarin investeert u veel tijd, middelen en energie. Dan wilt u natuurlijk ook de juiste medewerker op de juiste plek hebben. Dat leidt tot een hogere productiviteit, meer arbeidssatisfactie en minder verzuim.
Om goed zicht te krijgen op wat uw medewerker in huis heeft, kan ik voor u een potentieelmeting, of een ontwikkelassessment verzorgen De resultaten daarvan geven een prima handvat om het ontwikkelplan met uw medewerker te bespreken. Daar kan ik hem of haar uiteraard bij coachen. Ook een traject loopbaancoaching kan uw medewerker helpen bij de overstap naar een functie die meer recht doet aan zijn of haar potentieel.
Functioneringsvraagstukken
Wanneer het functioneren van een medewerker ter discussie staat dan vraagt dit veel tijd en aandacht om tot een zorgvuldige aanpak te komen. Soms is ook niet duidelijk waardoor het probleem is ontstaan. Is er sprake van 'niet willen' of 'niet kunnen'? Mogelijk zijn er veranderingen binnen de organisatie waardoor de medewerker dreigt vast te lopen, of zijn er spanningen binnen het team. Mogelijk is er sprake van een mismatch tussen de kwaliteiten van de medewerker en dat wat de functie van hem of haar vraagt. Daarnaast kan ook 'houding en gedrag' aan de orde zijn, wat de arbeidsrelatie flink kan verstoren.
Dan helpt het om een deskundige in te schakelen die u helpt om beter zicht te krijgen op wat er bij de medewerker speelt om zo tot een passende oplossing te komen.